El discurso de graduación de Elon Musk hace unos años en la Universidad del Sur de California (USC) ofrece un tesoro de consejos para los nuevos líderes empresariales que se pueden aplicar a todos los sectores, según un artículo de Jeff Steen publicado en Inc.

Para Steen, hay un consejo clave que tiene relevancia para todos:

Mejorar el enfoque centrándose en la señal, no en el ruido. “Muchas empresas se confunden. Gastan dinero en cosas que en realidad no mejoran el producto”.

El artículo destaca dos puntos clave que Steen sostiene que vale la pena profundizar.

En primer lugar, el “producto”. “Desde la redacción de correos electrónicos de actualización hasta la elaboración de una presentación para inversores, pregúntate: ¿Cuál es la mejor versión de esto? ¿Cuál es el resultado que quiero? A continuación, trabaje hacia atrás, construyendo pasos que le permitan mejorar su ‘producto’”, dice el artículo de Inc.

En segundo lugar, Steen llama a diferenciar las señales del ruido. “Las señales son aquellos acontecimientos, comentarios, experiencias y observaciones que pueden mejorar a usted, a sus empleados, a su producto o a su empresa en general. El ruido es lo que identificamos confusamente como señal, pero en realidad no es más que la presión para seguir a la multitud o plegarse a las exigencias de los demás”, afirma.

El CEO de Tesla, Elon Musk, en una visita al sitio de construcción de la Gigafábrica de Tesla en Gruenheide, cerca de Berlín, Alemania (Patrick Pleul/Pool vía Reuters)
El CEO de Tesla, Elon Musk, en una visita al sitio de construcción de la Gigafábrica de Tesla en Gruenheide, cerca de Berlín, Alemania (Patrick Pleul/Pool vía Reuters)
Para el autor, la señal acerca a la consecución de los objetivos, mientras que el ruido aleja o detiene a las personas en el camino.

“Para evitar perderte en un mar de ruido, pregúntate antes de tomar una decisión, emprender una acción o expresar un pensamiento u opinión: ¿Esto me acerca o se alinea con mi(s) objetivo(s)?”, dice Steen.

Fuente: Agencia Sapiens

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